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marketing político 2.0

Rahaf Harfoush: “Lo más importante es escuchar a la gente”

obama

Cambiar al mundo no figuraba en los planes de Rahaf Harfoush. Sin embargo, éso es lo que hizo o, mejor dicho, contribuyó a hacer esta canadiense de origen sirio hace un año. La joven (25), que se define como estratega en nuevos medios, fue responsable de armar e implementar la campaña 2.0 de un tal Barack Obama. Para quién dude del valor que tal aporte puede generar, van unas cifras: el equipo de Harfoush logró ingresar, en dos años, el 70% de los u$s 760 millones que generó la campaña para el hoy presidente de los Estados Unidos. Gran parte, en base a aportes de entre u$s 5 a u$s 20. Para comparar, el rival de Obama, John McCain, logró reunir en el mismo período “apenas” u$s 360 millones.
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Partidos 2.0

Autor: Jose A. del Moral

Este fin de semana he estado escuchando a dos responsables de nuevas formaciones políticas nacidas en Internet: el Partido Pirata y el Partido de Internet. Mi impresión es que se está gestando una auténtica revolución, un “a las barricadas”, que todavía suena bajo pero que poco a poco va a ir penetrando en todos los sectores sociales. Y me explico.

Existe un tremendo hastío hacia la política en España. Los ciudadanos ponen a los que practican esta profesión en lo más bajo del escalafón. Las constantes noticias sobre corrupción no ayudan, como tampoco lo hace el complejo sistema de partidos que impide que los votantes puedan participar directamente en la confección de los programas electorales y en la selección de los candidatos.

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Enrique Vásquez // Internet y la política 2.0 @indiferencia

Antes de la masificación de la llamada web 2.0, de los teléfonos inteligentes con acceso a internet y del Twitter, a los venezolanos comunes y corrientes no nos quedaba de otra que comparar y contrastar las versiones de VTV y Globovisión o Noticiero Digital y Aporrea por sólo mencionar algunos de los medios parcializados para un bando u otro, era muy difícil saber quién decía la verdad y quién no, sin contar la cantidad de noticias e información que pasaba por debajo de la mesa y nunca llegaban al grueso de la opinión pública.

Lo anterior le daba a ambas partes la posibilidad más que real de manipular todo a su conveniencia y sólo dejar que llegara al pueblo lo que a ellos les convenía transmitir, pero en la actualidad y sobre todo en los últimos meses, el Twitter se ha convertido en una herramienta tecnológica que no sólo está poniendo al descubierto verdades y mentiras de gobierno y oposición, sino que nos permite a los ciudadanos comunicarnos directamente con periodistas, dueños de medios, los medios en sí mismos, políticos y contrastar y comparar opiniones que de otra forma sería imposible hacerlo.

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Sobre los orígenes de la infopolítica en Venezuela

Luis Barragán:


Recientemente, la edición dominical de un diario impreso de circulación nacional, reportó el fenómeno de la ciberpolítica en Venezuela, aunque principalmente subrayó sus orígenes y desarrollo en el extranjero. No obstante, hay marcados y relativamente lejanos precedentes de un ejercicio que va más allá de la simple y deliberada conjunción de la política con la telemática.
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Se busca asesor 2.0

Los políticos peruanos coquetean en las redes sociales a la caza de futuros electores, pero ¿saben lo que están haciendo y conocen los riesgos de la exposición?
Autor: Esther Vargas

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Se busca asesor 2.0 | Perú21

Las teorías de los Influyentes

A la izquierda, la teoría de ‘los influyentes’ convencional. A la derecha, la réplica de Watts, en la que la influencia es algo accidental.
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Imagen tomada de: http://www.soitu.es/soitu/2008/02/12/vidadigital/1202840844_746178.html

Este esquema representa (izquierda) el modelo de ‘los influyentes’, en el que las personas bien conectadas amplifican un mensaje y lo hacen llegar a la ‘periferia social’. En la teoría de los ‘influyentes accidentales’ de Watts (derecha), los efectos de red son tan complejos que podrían ser considerados aleatorios. En este segundo caso, en lugar de la metáfora de la epidemia sería más adecuada la del incendio forestal, tal como propone Kevin Kelly. Existen innumerables conatos o pequeño incendios, pero cuando las condiciones ambientales (humedad, temperatura, vegetación) son las adecuadas se originan enormes catástrofes.
Juan Freire en su blog Reflexiones personales e información sobre la sociedad y el conocimiento abierto, nos refiere un artículo de Clive Thompson que afirma: …los modelos teóricos y las observaciones empíricas del grupo de Watts rechazan la “teoría de los influyentes”, que había sido aceptada como correcta a pesar de que los casos y experimentos que la demostraban eran muy escasos (posiblemente por la dificultad de este tipo de análisis en redes analógicas). Los resultados de Watts muestran que el éxito depende mucho más del contexto, de la susceptibilidad de una sociedad en un momento y lugar a aceptar un rumor, que del grado de influencia de los iniciadores de la campaña.

Podemos trasladar las recomendaciones para actuar con los ‘influyentes con escasa influencia’ de Guy Kawasaki en el ámbito político:

* Invertir menos tiempo y esfuerzo en eventos de marketing y comunicación convencionales, aquellos destinados a periodistas, analistas y expertos (dentro de los que empiezan a ser frecuentes los bloggers de la ‘lista A’). Estos recursos serán necesarios para dedicarles la necesaria atención a los electores reales.
* Intentar aplicar métodos de marketing de masas, dado que nunca se sabe dónde surgirá el ‘influyente accidental’. Pero en este caso el reto es encontrar un método de bajo coste para llegar a las masas.
* Olvidar a los bloggers de la lista A. Es posible que no hayan sido relevantes en las campañas políticas. Por el contrario, cualquier blogger medio puede ser un buen canal para llegar a la gente, además ser el grueso de la blogosfera. Y si suficiente gente escribe y habla sobre un candidato, los bloggers A se verán obligados a escribir sobre el.

En conclusión podemos tomar las recomendaciones Freire y Kawasaki:

•    Internet es caótico.
•    La mejor estrategia es copar la Red.
•    Los influyentes accidentales están ahí.

En lugar de identificar a los “influyentes”, se deben identificar los mejores momentos y lugares para iniciar la difusión del mensaje. Siempre existirá un contexto social, político o económico que incremente el interés de los receptores (y por tanto la probabilidad de que difundan el mensaje).
Para poder reconocer los contextos sociales más adecuados es imprescindible conocer en profundidad a los usuarios, cuales son sus motivaciones y sus comportamientos y como llegar a ellos.
Es imposible predecir el éxito de una campaña sobre un individuo por lo que la única forma de reducir el grado de incertidumbre sobre el resultado final de la campaña sería incrementar las “semillas” sobre las que se actúa inicialmente y diversificar riesgos lanzando varias campañas. De nuevo regresamos al marketing de masas.